Faktor pegawai, yaitu kecerdasan iq, kecakapan khusus, umur, jenis . Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat dinyatakan bahwa promosi jabatan memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada kantor pusat pt. Kepemimpinan (x2), sikap rekan kerja (x3) kpeuasan kerja (y), dan kinerja. Lingkungan kerja merupakan seluruh bentuk suasana disekitar para pekerja yang. Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang.
(2005:4) adalah variabel kepuasan kerja, dimana menurutnya karyawan yang tidak puas terhadap pekerjaan dalam tingkatan serius berpotensi untuk meninggalkan .
Lingkungan terhadap kepuasan kerja pada dinas pendidikan kebumen. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat dinyatakan bahwa promosi jabatan memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada kantor pusat pt. Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang. (2005:4) adalah variabel kepuasan kerja, dimana menurutnya karyawan yang tidak puas terhadap pekerjaan dalam tingkatan serius berpotensi untuk meninggalkan . Lingkungan kerja dan karakteristik pekerjaan sebagai variabel bebas, kepuasan kerja sebagai variabel mediator dan kinerja karyawan sebagai . Variabel yang digunakan pada penelitian ini adalah gaji (x1),. Variabel yang digunakan adalah karakteristik individu dan faktor lingkungan. Faktor pegawai, yaitu kecerdasan iq, kecakapan khusus, umur, jenis . Lingkungan kerja merupakan seluruh bentuk suasana disekitar para pekerja yang. Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja. (x5), sedangkan variabel terikat adalah kepuasan kerja karyawan (y). Mangkunegara 2009:120 berpendapat ada dua faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, yaitu:
Kepemimpinan (x2), sikap rekan kerja (x3) kpeuasan kerja (y), dan kinerja. Lingkungan kerja merupakan seluruh bentuk suasana disekitar para pekerja yang. Lingkungan terhadap kepuasan kerja pada dinas pendidikan kebumen. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat dinyatakan bahwa promosi jabatan memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada kantor pusat pt. Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang.
Kepemimpinan (x2), sikap rekan kerja (x3) kpeuasan kerja (y), dan kinerja.
Faktor pegawai, yaitu kecerdasan iq, kecakapan khusus, umur, jenis . Kepemimpinan (x2), sikap rekan kerja (x3) kpeuasan kerja (y), dan kinerja. (x5), sedangkan variabel terikat adalah kepuasan kerja karyawan (y). Mangkunegara 2009:120 berpendapat ada dua faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, yaitu: Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat dinyatakan bahwa promosi jabatan memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada kantor pusat pt. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Lingkungan kerja dan karakteristik pekerjaan sebagai variabel bebas, kepuasan kerja sebagai variabel mediator dan kinerja karyawan sebagai . (2005:4) adalah variabel kepuasan kerja, dimana menurutnya karyawan yang tidak puas terhadap pekerjaan dalam tingkatan serius berpotensi untuk meninggalkan . Variabel yang digunakan adalah karakteristik individu dan faktor lingkungan. Lingkungan terhadap kepuasan kerja pada dinas pendidikan kebumen. Lingkungan kerja merupakan seluruh bentuk suasana disekitar para pekerja yang. Variabel yang digunakan pada penelitian ini adalah gaji (x1),.
(2005:4) adalah variabel kepuasan kerja, dimana menurutnya karyawan yang tidak puas terhadap pekerjaan dalam tingkatan serius berpotensi untuk meninggalkan . Lingkungan kerja dan karakteristik pekerjaan sebagai variabel bebas, kepuasan kerja sebagai variabel mediator dan kinerja karyawan sebagai . (x5), sedangkan variabel terikat adalah kepuasan kerja karyawan (y). Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat dinyatakan bahwa promosi jabatan memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada kantor pusat pt. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda.
(2005:4) adalah variabel kepuasan kerja, dimana menurutnya karyawan yang tidak puas terhadap pekerjaan dalam tingkatan serius berpotensi untuk meninggalkan .
Lingkungan kerja dan karakteristik pekerjaan sebagai variabel bebas, kepuasan kerja sebagai variabel mediator dan kinerja karyawan sebagai . Kepemimpinan (x2), sikap rekan kerja (x3) kpeuasan kerja (y), dan kinerja. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat dinyatakan bahwa promosi jabatan memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada kantor pusat pt. (x5), sedangkan variabel terikat adalah kepuasan kerja karyawan (y). Variabel yang digunakan adalah karakteristik individu dan faktor lingkungan. Lingkungan kerja merupakan seluruh bentuk suasana disekitar para pekerja yang. Mangkunegara 2009:120 berpendapat ada dua faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, yaitu: Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang. Variabel yang digunakan pada penelitian ini adalah gaji (x1),. Faktor pegawai, yaitu kecerdasan iq, kecakapan khusus, umur, jenis . Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. (2005:4) adalah variabel kepuasan kerja, dimana menurutnya karyawan yang tidak puas terhadap pekerjaan dalam tingkatan serius berpotensi untuk meninggalkan .
Variabel Kepuasan Kerja. Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang. Mangkunegara 2009:120 berpendapat ada dua faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, yaitu: Kepemimpinan (x2), sikap rekan kerja (x3) kpeuasan kerja (y), dan kinerja. Lingkungan terhadap kepuasan kerja pada dinas pendidikan kebumen. Variabel yang digunakan adalah karakteristik individu dan faktor lingkungan.
